EXECUTIVE PROGRAMM
Von der Selbstführung zur Teamführung und zur gesellschaftlichen Relevanz.
NEW WORK PROGRAMM 2026/27
Eine der umfassendsten Weiterbildungen zum Thema New Work und Leadership.
Ein Jahr
Sie bauen ein Jahr lang umfassende New Work Masterskills auf zur persönlichen Weiterentwicklung, für Team- und Unternehmenserfolg und für eine bessere Gesellschaft.
10+ Expert:innen
Wir kombinieren das Knowhow und die Erfahrung von Expert:innen aus den unterschiedlichsten Bereichen, die zu den besten ihres Fachs gehören.
20+ Unterstützer:innen
Sie bilden ein starkes Netzwerk aus Executives und Unternehmer:innen, das sich gegenseitig auf dieser Reise unterstützt.
Executive Programm 2026/2027
Vier jeweils 3-tägige Präsenzmodule (Do bis Sa)
19. - 21.11.2026 (Modul 1)
18. - 20.02.2027 (Modul 2)
10. - 12.06.2027 (Modul 3)
09. - 11.09.2027 (Modul 4)
Weitere Bestandteile des Programms:
Persönliche Analysen
Individuelles 1:1 Coaching
Peer-to-Peer Coaching
Team-Sessions
Umfassendes Materialpaket
Schreiben Sie uns eine Mail an hello@newworkmasterskills.com, wenn Sie Interesse an einem unverbindlichen Kennenlerngespräch mit uns haben oder sich zum Executive Programm anmelden möchten.
Die Module
Modul 1
Starkes Ich
Modul 2
Starkes Ich &
Starkes Wir
Modul 3
Starkes Wir
Modul 4
Starke Gesellschaft
Was zwischen den Modulen stattfindet
Selbstreflexion und Stärkenorientierung | Reflexion der eigenen Talente und Stärken (mit CliftonStrengths34) sowie Ableitung von Implikationen und Entwicklungsspielräumen für Arbeit und Führung.
Sinnfindung | (Weiter-)Entwicklung eines persönlichen Sinns als klaren Bezugsrahmen für die eigene Ausrichtung und Entwicklung.
Strategic Recovery mit Chris Surel | Aufbau eines Gleichgewichts zwischen Stress- und Erholungsphasen als Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Selbstmanagement | Nutzung effektiver Selbstmanagement-Routinen, um Aufgaben im Überblick zu halten, zu priorisieren, Freiräume für fokussiertes Arbeiten zu schaffen und Ziele zu erreichen.
Authentizität mit Ragnhild Struss | Auseinandersetzung mit der eigenen Authentizität als Übereinstimmung von gelebtem Leben und Persönlichkeit, um ungelebte Potenziale zu erkennen und Gestaltungsspielräume zu nutzen.
Coaching Skills für Führungskräfte | Nutzung coachingbasierter Führungskompetenzen zur nachhaltigen Entwicklung von Mitarbeitenden, Stärkung ihrer Eigenverantwortung und Reduktion von Mikromanagement.
Resiliente Führung und Krisenmanagement mit Hendrik Heuermann | Stärkung der persönlichen und kollektiven Resilienz durch den bewussten Umgang mit Ambiguität, Unsicherheit und Krisen für wirksame und menschliche Führung.
Auftritt und Wirkung mit Michael Wanker | Entwicklung einer authentischen Präsenz durch die Arbeit an Haltung, Körpersprache und Stimme für starke Auftritte in jedem beruflichen Kontext.
Storytelling | Botschaften durch wirkungsvolle Geschichten emotional verankern als Schlüsselkompetenz für Kommunikation in Führung, Transformation und Personal Branding.
Working Out Loud | Anwendung der weltweit etablierten Peer-Learning-Methode, bei der Teilnehmende über zwölf Wochen an selbst gewählten Zielen arbeiten.
Language and Behaviour Profiling | Erkennen unbewusster Sprachmuster und Verhaltens-präferenzen, um Motivation besser zu verstehen, Kommunikation gezielt anzupassen und Mitarbeitende wirksamer zu führen.
Teamperformance | Entwicklung leistungsstarker Teams durch gezielte Arbeit an Teamkultur, Team-koordination und Teamlernen für erfolgreiche Zusammenarbeit, Vertrauen und Zielerreichung.
Managing Hope mit Hans Rusinek | Verständnis, warum Hoffnung entscheidend für erfolgreiche Veränderungsprozesse ist, was Menschen die Hoffnung raubt und wie man sie in Teams und Organisationen stärkt.
Mastermind-Session | Strukturiertes Peer-to-Peer-Coaching, um von den Erfahrungen anderer zu profitieren und konkrete Herausforderungen zu lösen.
Geteilte Führung mit Christiane Haasis und Angela Nelissen | Auseinandersetzung mit geteilter Führung als zukunftsfähigem Führungsmodell anhand gelebter Praxis und konkreter Reflexion von Chancen, Voraussetzungen und Vorurteilen.
Zukunft der Arbeit mit Raphael Gielgen | Einblick in die neuesten globalen Entwicklungen und Trends der Arbeitswelt, als Ausblick und Orientierung in einer sich laufend verändernden Arbeitsrealität.
Case Study mit Lego Serious Play® mit David Hillmer | Spielerische Auseinandersetzung mit komplexen Führungs- und Organisationsthemen, indem abstrakte Herausforderungen greifbar gemacht, vereinfacht und in neue Lösungen überführt werden.
Aus Fehlern lernen mit Tanja Becker | Aufbau von Fehler- und Lernkultur für kontinuierliche Verbesserung und wachsende statt stagnierende Organisationen.
Künstliche Intelligenz mit Oskar Trautmann | Von der strategischen Einordnung künstlicher Intelligenz über den konkreten Einsatz im Führungsalltag bis hin zu Automatisierung, Datenschutz und der Frage, wie Führungskräfte den Wandel aktiv gestalten.
Soziale Verantwortung mit Dominik Bloh | Reflexion unserer gesellschaftlichen Verantwortung um der Frage nachzugehen, welchen konkreten Beitrag jeder Einzelne für eine bessere Gesellschaft leisten kann.
Die Zeit zwischen den Modulen dient vor allem der praktischen Umsetzung. Wir bleiben im Austausch, um Themen zu vertiefen, bei der
Umsetzung zu begleiten und neue Impulse einfließen zu lassen.
Remote Calls zur Vertiefung der Modulinhalte sowie zu weiteren Themen (die Calls werden aufgezeichnet und zusätzlich als Aufzeichnung zur Verfügung gestellt)
Individuelles Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung (optional)
Peer-to-Peer Coaching in festen Gruppen (optional)
Jetzt anmelden
Werden Sie Teil dieser außergewöhnlichen Reise!
1 Jahr gemeinsames Lernen und intensiver Austausch
4 Präsenzmodule à 3 Tage in Hamburg
Regelmäßige Remote-Sessions zwischen den Modulen
Individuelles Coaching
Über 10 Top-Expert:innen
Peer-to-Peer-Coaching
Persönliche Analysen
Ein starkes Netzwerk aus Menschen,die sich ernsthaft mit New Work beschäftigen
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Über uns
Swantje Allmers
Swantje Allmers ist CEO und Gründerin der NWMS GmbH und eine der führenden Stimmen zu HR und Leadership. Seit 15 Jahren begleitet sie namhafte Unternehmen bei der Transformation von Arbeit und Führung. Im Jahr 2022 veröffentlichte sie den Bestseller „On the Way to New Work“, der sich damit befasst, wie sich unsere Arbeitswelt verändert und was Organisationen zukunftsfähig macht. Drei Jahre später erschien ihr SPIEGEL-Bestseller „Was du nicht hören willst“ (gemeinsam mit Annahita Esmailzadeh), in dem es um Erfolg, Karriere und Selbstwirksamkeit geht. Swantje ist außerdem LinkedIn Top Voice und erhielt zahlreiche Auszeichnungen für ihr Engagement im Bereich Karriere und Führung.
[Co-Founder und CEO NWMS GmbH, Beraterin, Autorin und New Work Expertin]
[Co-Founder NWMS GmbH, Berater, Unternehmer, Autor und Podcaster]Michael Trautmann
Michael ist Gründer der NWMS GmbH, Keynote Speaker und Co-Host verschiedener etablierter Podcasts rund um New Work und Leadership. Nach dem Studium der Betriebswirtschaft und einer Promotion im Bereich ökologieorientiertes Marketing folgten Stationen als Geschäftsführer, Global CMO und wiederholter Gründer erfolgreicher Unternehmen. Für seine Arbeit erhielt er zahlreiche Auszeichnungen wie z. B. „Mann des Jahres“ (horizont), Top 40 under 40 in European Marketing, Global Newcomer Agency of the Year, Mitglied der “Hall of Future” sowie LinkedIn Top Voice.
In den zahlreichen Episoden seines Podcasts hat er mit vielen Wirtschaftsgrößen, innovativen Denker:innen und Wissenschaftler:innen über die Zukunft der Arbeit gesprochen. Er ist gemeinsam mit Swantje Co-Autor des Bestsellers „On the Way to New Work” und Entwickler des “New Work Journals” von Leuchtturm1917.
Erfahrungsberichte unserer Alumni
Warum es das New Work Masterskills Executive Programm gibt
Die Arbeitswelt befindet sich in einem Wandel: Tiefgreifende Veränderungen durch künstliche Intelligenz, hybrid arbeitende Teams, neue Generationen mit anderen Erwartungen, Fachkräftemangel sowie wachsende gesellschaftliche Herausforderungen. Und mittendrin: Führungskräfte, die konstruktiv damit umgehen und andere für Transformation und Wandel begeistern sollen.
Dass das gelingt, ist alles andere als selbstverständlich. Der aktuelle Gallup Engagement Index zeigt: Nur 10 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind emotional stark an ihr Unternehmen gebunden, nur 18 Prozent fühlen sich von ihrer Unternehmensführung für die Zukunft begeistert und gerade einmal 21 Prozent der Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führungskraft uneingeschränkt. Um dies positiv zu verändern, müssen wir Arbeit neu gestalten.
Genau hier setzt das New Work Masterskills Executive Programm an. Wir haben es entwickelt, weil wir in unserer Arbeit täglich erleben, wie viel Potenzial in Neuer Arbeit und neuem Führen steckt und wie selten der Raum existiert, sich damit zu beschäftigen.
Das Besondere an unserem Programm ist zum einen die Zeit und Tiefe, um die Inhalte wirklich zu verarbeiten und in der Praxis zu nutzen. Darüber hinaus lernen unsere Teilnehmenden ausschließlich von Expert:innen, die zu den Besten ihres Fachs gehören. Jede Person, die im Executive Programm auf die Bühne tritt, hat ihr Wissen über Jahre in der Praxis erarbeitet und ist in ihrem Feld eine anerkannte Stimme. Um individuelle Themen und Herausforderungen abzudecken, begleiten wir die Teilnehmenden auch individuell in 1:1 Coachings.
Zusätzlich besteht ein starkes Netzwerk unter den bisherigen und aktuellen Teilnehmenden, das sich auch über das Programm hinaus gegenseitig inspiriert und unterstützt.
Häufig gestellte Fragen
Wie groß ist der zeitliche Aufwand?
In der Zeit zwischen den vier Präsenz-Modulen unterstützen wir Sie bei der praktischen Umsetzung der Inhalte . Hierzu gehören individuelle Coachings, persönliche Analysen und gemeinsame Remote-Termine im Team. Diese Angebote sind selbstverständlich freiwillig. Sie entscheiden selbst, wie viel Zeit Sie investieren wollen - im Schnitt empfehlen wir, von 45 Minuten bis 1,5 Stunden pro Woche auszugehen.
Was passiert, wenn ich nicht an allen Modulen teilnehmen kann?
Es gibt selbstverständlich keine Teilnahmepflicht, dennoch empfehlen wir die Teilnahme an allen vier Modulen, um das Programm bestmöglich zu nutzen. Sofern Sie an einem Modul nicht wahrgenommen werden können, besteht kein Anspruch auf Erstattung. Wir bieten Ihnen natürlich unsere Unterstützung an, die versäumten Inhalte nachzuholen. Die Remote-Termine zwischen den Modulen zeichnen wir für unsere Teilnehmer:innen auf.
Wie viele Coaches sind am Programm beteiligt?
Unser Team besteht aus über zahlreichen Expert:innen und Coaches, die zu den Besten ihres Fachgebiets gehören. Sie werden während der Module mit unterschiedlichen Expert:innen und Coaches arbeiten und über die gesamte Zeitdauer von Swantje Allmers und Michael Trautmann begleitet.
Ist das Programm für Unternehmen geeignet?
Die Arbeit mit Führungskräften und Teams ist ein großer Bestandteil unserer Arbeit. Der New Work Begriff umfasst neben persönlichen Arbeitsweisen, insbesondere neue Formen der Zusammenarbeit und Führung. Abhängig von der Ausgangslage und den Bedürfnissen des Unternehmens erstellen wir auch kundenspezifische Programme. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören und Ihnen einen umfassenderen Einblick in unsere Arbeit mit Unternehmen zu geben.
Wo finden die Seminare statt?
Die Präsenzveranstaltungen finden zentral gelegen (Neuer Wall) in Hamburg statt. Die U-Bahn-Stationen Rathausmarkt und Jungfernstieg sind nur wenige hundert Meter zu Fuß entfernt. Falls Sie nicht aus Hamburg kommen, gibt es mehrere Hotels in Fußreichweite (z.B. Villa Viva Hotel, Motel One Hamburg-Fleetinsel oder das Tortue Hotel in Hamburg).
Welche Materialien erhalte ich?
Unser Materialpaket enthält umfassende Seminarunterlagen (physisch und digital), unterstützende Tools und Hilfsmittel, verschiedene Bücher sowie ergänzende Video-, Buch- und Podcast-Empfehlungen zur Vor-, Nachbereitung und Vertiefung. Zu Beginn jedes Moduls erhalten Sie außerdem unser New Work Journal, das wir mit Leuchtturm 1917 entwickelt haben. Es bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren persönlichen Entwicklungspfad während des Programms festzuhalten und nachzuvollziehen.
Wie groß ist die Gruppe?
Die Gruppengröße beträgt ca. 20 bis 22 Teilnehmer:innen. Wir legen viel Wert darauf, dass wir Sie individuell unterstützen und auf Ihre Bedürfnisse eingehen können.
Für wen ist das Executive Programm geeignet?
Das Executive Programm richtet sich an alle, die gern tief in New Work und Leadership eintauchen und sich damit auseinandersetzen möchten. Wir setzen nicht voraus, dass Sie bestimmte Dinge schon wissen, kennen oder können. Das, was Sie mitnehmen möchten, ist viel entscheidender. Ebenso wie die Bereitschaft, sich zu reflektieren, neue Perspektiven einzunehmen und Inhalte im Alltag umzusetzen - unabhängig davon, ob Sie Unternehmer:in, Geschäftsführer:in, Selbständig oder Führungskraft sind.
Welche Expert:innen werden beim Programm dabei sein?
Wir geben gerne auf Anfrage oder im persönlichen Kennenlerngespräch einen Ausblick auf die bereits bestätigten Expert:innen eines Jahrgangs. Die weitere Auswahl findet in der Regel abhängig vom Bedarf der Teilnehmenden statt. Die Expertise unserer Beitragenden ist durchgängig auf einem sehr hohen Niveau.
Was kostet das Programm?
Das einjährige Programm kostet 12.900,- EUR (netto zzgl. USt). Es umfasst vier jeweils 3-tägige Präsenz-Module, individuelles Coaching und gemeinsame Termine zwischen den Modulen, die Erstellung individueller Analysen sowie ein umfassendes Materialpaket, das über Inhalte auch unterstützende Tools und Hilfsmittel enthält. Sofern Sie darüber hinaus Coaching- oder Beratungsbedarf haben, besteht die Möglichkeit dies einzeln zu beauftragen.
Unter welchen Voraussetzungen lässt sich das Programm steuerlich absetzen?
Das Finanzamt erkennt den steuerlichen Abzug dann an, wenn ein beruflicher Bezug gegeben ist. Dies bedeutet nicht, dass ein enger fachlicher Zusammenhang zu Ihrem aktuellen Beruf bestehen muss, sondern dass die Bildungsmaßnahme Sie dabei unterstützt, Fertigkeiten und Kenntnisse zu erlangen, die für Ihr jetziges oder zukünftiges Berufsleben relevant sind. Die Bildungsmaßnahme muss Ihnen ermöglichen, Ihre „berufliche Handlungsfähigkeit zu erhalten und anzupassen oder zu erweitern und beruflich aufzusteigen“ (Berufsbildungsgesetz – BBiG § 1 (4)).
Erhalte ich ein Zertifikat?
Nach Beendigung des Seminars erhalten Sie von uns ein Zertifikat, aus dem auch die Inhalte und Ergebnisse des Executive Programms hervorgehen.
Noch Fragen?
Wenn Sie weitere Fragen haben, schreiben Sie uns jederzeit an hello@newworkmasterskills.com. Sehr gern vereinbaren wir mit Ihnen ein persönliches Gespräch für Ihre Fragen. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.