LEADERSHIP PROGRAMM
Selbstführung, individuelle Potenzialentfaltung und Teamperformance.
LEADERSHIP PROGRAMM FÜR JUNGE FÜHRUNGSKRÄFTE
Ganzheitliches Leadership Programm für junge Führungskräfte
Selbstführung
Wirksame Führung beginnt bei einem selbst. Wir beginnen mit der Reflexion individueller Stärken und Ziele und steigern mit Selbst- und Stressmanagement die persönliche Widerstandsfähigkeit.
1:1 Führung
Was hilft Menschen, zu wachsen und hält sie motiviert? Wir setzen uns intensiv mit Stärkenorientierung, konstruktivem Feedback und dem Aufbau grundlegender Coaching-Skills auseinander.
Teamperformance
Teamperformance entsteht durch eine starke Teamkultur und eine gute Teamkoordination. Wir befassen uns damit, wie man ganz konkret ein leistungsfähiges und motiviertes Team gestaltet, das sich kontinuierlich weiterentwickelt.
Kommende Termine
Leadership Programm
In 3 Tagen vermitteln wir jungen Führungskräften die wichtigsten Leadership-Kompetenzen, um sich selbst, ihre Mitarbeitenden und ihr Team zu führen.
Unsere kommenden Leadership Programme:
1. bis 3. Dezember 2026
11. bis 13. Mai 2027
30. November bis 2. Dezember 2027
Veranstaltungsort und Preis
Hamburg, Innenstadt
2.950 EUR zzgl. 19 % Umsatzsteuer
Das Programm eignet sich auch für mehrere Teilnehmende aus einem Unternehmen.
Sie haben Fragen oder möchten sich anmelden? Dann schreiben Sie uns eine Mail an hello@newworkmasterskills.com
Die Inhalte
Wirksame Führung beginnt bei einem selbst. Wir beginnen deshalb mit der Reflexion individueller Stärken und Ziele sowie der Steigerung der persönlichen Widerstandsfähigkeit durch Selbst- und Stressmanagement. Kompetenzen, die sowohl die Führungskraft stärken als auch an das Team weitergegeben werden können.
Leadership Kompetenzen | Überblick über die wichtigsten Führungskompetenzen, persönliche Standortbestimmung sowie individuelle Zielsetzung für die eigene Entwicklung als Führungskraft
Selbstmanagement | Nutzung effektiver Routinen, um Aufgaben im Überblick zu halten, zu priorisieren sowie Freiräume für Fokusarbeit und Führung zu schaffen
Selbstreflexion und Stärkenorientierung | Reflexion der eigenen Talente und Stärken (mit CliftonStrengths34) sowie Ableitung von Implikationen für Arbeit und Führung
Burnout-Prävention und Selbstregulation | Erkennen der wichtigsten Ursachen für Stress und Belastung sowie Entwicklung wirksamer Strategien für einen gesunden Umgang damit
Tag 1
Selbstführung
Tag 2
1:1 Führung
Was hilft Menschen, zu wachsen und hält sie motiviert? Wir setzen uns intensiv mit Stärken-orientierung, wertschätzender Führung, konstruktivem Feedback und dem Aufbau grundlegender Coaching-Skills auseinander.
Stärkenorientierte Führung | Entwicklung eines Führungsstils, der die individuellen Stärken der Mitarbeitenden gezielt erkennt, einsetzt sowie weiterentwickelt, um Motivation und Leistung nachhaltig zu fördern
Wertschätzende Führung | Aufbau einer Führungshaltung, die echte Anerkennung, Respekt und Wertschätzung vermittelt sowie die gegenseitige Wertschätzung im Team stärkt
Feedback und schwierige Gespräche | Vermittlung wirksamer Techniken, um kritisches Feedback klar, respektvoll und entwicklungsorientiert zu geben sowie schwierige Gespräche souverän zu führen
Coaching-Skills für Führungskräfte | Nutzung von Coachingtechniken zur nachhaltigen Entwicklung von Mitarbeitenden, Stärkung ihrer Eigenverantwortung sowie Reduktion von Mikromanagement
Resiliente Führung und Krisenmanagement mit Hendrik Heuermann | Stärkung der persönlichen und kollektiven Resilienz durch den bewussten Umgang mit Ambiguität, Unsicherheit und Krisen für wirksame und menschliche Führung
Tag 3
Teamperformance
Teamperformance entsteht durch eine starke Teamkultur und eine gute Teamkoordination. Wir befassen uns damit, wie man ganz konkret ein leistungsfähiges und motiviertes Team gestaltet, das sich kontinuierlich weiterentwickelt.
Vertrauen und psychologische Sicherheit | Aufbau einer Teamkultur, in der sich alle sicher fühlen, offen zu sprechen, Fehler zuzulassen sowie Risiken einzugehen, als Grundlage für Lernen, Leistung und Zusammenhalt
Konstruktiver Umgang mit Konflikten | Entwicklung der Fähigkeit, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Konflikte sachlich anzusprechen sowie tragfähige Lösungen gemeinsam zu erarbeiten
Schaffung von Klarheit und Commitment | Gestaltung von effizienten und zielorientierten Meetings, Entscheidungsfindung und Delegation, um Verbindlichkeit und Orientierung im Team zu stärken
Stärkung von Teamreflexion und Verantwortungsübernahme | Verankerung regelmäßiger Reflexionsformate, die das Team unterstützen, Arbeitsweisen zu hinterfragen, kontinuierlich zu lernen sowie gemeinsam Verantwortung zu übernehmen
Zielorientierung und Strategiekommunikation | Übersetzung übergeordneter Strategien in Teamziele sowie deren regelmäßiges Einbringen in Kommunikation, Routinen und Priorisierung im Team
Mastermind-Session | Strukturiertes Peer-to-Peer-Coaching, um von den Erfahrungen anderer zu profitieren und konkrete Herausforderungen zu lösen
Nach dem Programm
Um die Umsetzung in der Praxis zu unterstützen, bieten wir allen Teilnehmenden im Anschluss ein 12-wöchiges Working Out Loud Format an, welches wir gemeinsam mit John Stepper, dem Entwickler der Working Out Loud Methode, für unser Leadership Programm entwickelt haben.
Konkrete Umsetzung der Inhalte in der Praxis
Verfolgen individueller Leadership-Ziele
Gegenseitige Unterstützung durch Peer-to-Peer-Coaching
An wen sich das
Leadership Programm richtet
Unser Leadership Programm richtet sich an Führungskräfte, die neu in der Rolle sind oder bereits einige Jahre Führungserfahrung mitbringen. Unsere Erfahrung zeigt, dass auch erfahrene Führungskräfte stark von dem Programm profitieren. Sprechen Sie uns gern an, wenn Sie unsicher sind, ob es das Richtige für Sie ist.
Die Inhalte des Programms werden fortlaufend an den Bedarf und die Interessen der Teilnehmenden angepasst. Wir behalten uns daher vor, einzelne Bausteine auszutauschen oder zu ergänzen.
Über uns
Swantje Allmers
[Co-Founder und CEO NWMS GmbH, Beraterin, Autorin und New Work Expertin]Swantje Allmers ist CEO und Gründerin der NWMS GmbH und eine der führenden Stimmen zu HR und Leadership. Seit 15 Jahren begleitet sie namhafte Unternehmen bei der Transformation von Arbeit und Führung. Im Jahr 2022 veröffentlichte sie den Bestseller „On the Way to New Work“, der sich damit befasst, wie sich unsere Arbeitswelt verändert und was Organisationen zukunftsfähig macht. Drei Jahre später erschien ihr SPIEGEL-Bestseller „Was du nicht hören willst“ (gemeinsam mit Annahita Esmailzadeh), in dem es um Erfolg, Karriere und Selbstwirksamkeit geht. Swantje ist außerdem LinkedIn Top Voice und erhielt zahlreiche Auszeichnungen für ihr Engagement im Bereich Karriere und Führung.
Michael ist Gründer der NWMS GmbH, Keynote Speaker und Co-Host verschiedener etablierter Podcasts rund um New Work und Leadership. Nach dem Studium der Betriebswirtschaft und einer Promotion im Bereich ökologieorientiertes Marketing folgten Stationen als Geschäftsführer, Global CMO und wiederholter Gründer erfolgreicher Unternehmen. Für seine Arbeit erhielt er zahlreiche Auszeichnungen wie z. B. „Mann des Jahres“ (horizont), Top 40 under 40 in European Marketing, Global Newcomer Agency of the Year, Mitglied der “Hall of Future” sowie LinkedIn Top Voice.
In den zahlreichen Episoden seines Podcasts hat er mit vielen Wirtschaftsgrößen, innovativen Denker:innen und Wissenschaftler:innen über die Zukunft der Arbeit gesprochen. Er ist gemeinsam mit Swantje Co-Autor des Bestsellers „On the Way to New Work” und Entwickler des “New Work Journals” von Leuchtturm1917.
[Co-Founder NWMS GmbH, Berater, Unternehmer, Autor und Podcaster]Michael Trautmann
Erfahrungsberichte unserer Teilnehmenden
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"Was das Programm für mich besonders macht: Der menschliche und nahbare Austausch, der unfassbar gutgetan hat. Man kann sich als Individuum völlig frei und wohlfühlen, was in vielen anderen Formaten oft von Barrieren verhindert wird. Dadurch, dass wir temporär ein echtes Team waren, entstand eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der man auch ungezwungen sensible und vertrauliche Themen ansprechen konnte. Dieses Gefühl der Gemeinsamkeit hat das gesamte Programm perfekt abgerundet."
Jasmin Habegger, Head of Talent Acquisition & Recruiting
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"Das Leadership-Programm wirkt noch immer nach! Seit dem Programm schaue ich mit einem geschärften Blick auf Führung: bei anderen und mir selbst. Ich nehme bewusster wahr, wie unterschiedlich Führungsstile wirken. Ob Kolleg*in oder Führungskraft: Ich sehe mehr Nuancen und verstehe besser, was gute Führung ausmacht und woran es fehlt. Mein größtes Learning: Die bewusste Steuerung meiner eigenen Stärken. Wann es Zeit ist, sie voll auszuspielen - und wann nicht. Was mich nachhaltig geprägt hat: Gute Führung beginnt mit Klarheit: über sich selbst, die eigenen Stärken und die eigene Agenda. Diese Authentizität ist essenziell – und mir fällt inzwischen viel schneller auf, wenn sie fehlt. Empfehlung? Unbedingt. Für alle, die Führung nicht nur „machen“, sondern verstehen und gestalten wollen."
Moritz Lindenmayer, Business Accelerator
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"Ich bin noch immer nachhaltig beeindruckt und berührt von dem Programm. Mein wichtigstes Learning: Mein Team gut führen zu können, bedeutet zuerst, mich selbst gut führen zu können. Feedback geben – das hatte ich schon unzählige Male gehört. Doch die Bedeutung und die Art, wie es vermittelt wurde und wie es sich wirklich in den Alltag integrieren lässt, haben mich neu motiviert, das Thema aktiv anzugehen. Ich empfehle das Programm regelmäßig – meinen Peers, meinem Chef und auch Freund*innen in Führungspositionen. Denn es ist unglaublich wertstiftend und bietet einen großartigen Werkzeugkasten für die Praxis."
Bianca Zaug, Product Owner Performance Marketing
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„Seit dem Programm habe ich nicht nur 20 Projekte weniger auf meiner To-do-Liste, sondern endlich mehr Wirkung. Ich fühle mich klarer, strukturierter und weniger überfordert. Besonders geprägt haben mich Michael und Swantje mit ihrer einzigartigen Kombination und der Flow des gesamten Programms. Die Orga-Techniken nutze ich bis heute – für meine Meetings, meine Routinen und sogar in unserem Team. Am meisten bewegt hat mich der Teil zu Burnout: Selbstfürsorge ist jetzt ein fester Platz auf meiner Prioritätenliste. Ich empfehle das Programm allen, die führen wollen – und dabei bei sich selbst anfangen möchten.“
Sophia Ohlendorf, Head of Marketing -
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„Michael und Swantje haben von Anfang an eine sehr präsente, vertrauensvolle, fast freundschaftliche Atmosphäre geschaffen, sodass sich jeder in tiefen, offen Austauschen richtig zeigen konnte - ich bin aus dem Training mit viel Energie rausgegangen und habe es als wunderbares Erlebnis in Erinnerung. Inhaltlich gab es eine bunte Vielfalt an Themen, gepaart mit Übungen zum tiefen Verstehen - abgerundet durch die Erfahrungen und Charakterzüge aller Teilnehmer. Ich wende regelmäßig die gelernten Frameworks an, um Situationen zu reflektieren, als Feedback an mich selbst oder andere zu verarbeiten und so nachhaltig meine Führungsfähigkeiten, auch mir selbst gegenüber, zu vertiefen. Ich bin sehr dankbar für die Erfahrung und kann das Programm jedem empfehlen, auch denen, für die Führung noch neu ist!“
Svea Horstmann, Programme Manager
Warum es das New Work Masterskills Leadership Programm gibt
Gute Führung ist der wichtigste Faktor für die Motivation, das Engagement und die Entwicklung von Mitarbeitenden. Und damit dafür, ob Unternehmen ihre Ziele erreichen und veränderungsfähig bleiben. Gleichzeitig lastet auf Führungskräften mehr Druck denn je: Während sie den Spagat zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Arbeit meistern, müssen sie Teammitglieder verstehen, motivieren und weiterentwickeln sowie die Teamkultur stärken und für eine koordinierte und zielgerichtete Zusammenarbeit sorgen. Meist vor dem Hintergrund kontinuierlicher struktureller Veränderungen.
Das New Work Masterskills Leadership Programm unterstützt Führungskräfte dabei, diesem Anspruch gerecht zu werden und in ihrer Rolle zu wachsen. In drei gemeinsamen Tagen geht es um Selbstreflexion, persönliche Stärkung, neue Impulse und ganz konkrete Methoden für den Führungsalltag. Und weil die Umsetzung das ist, was zählt, arbeiten die Teilnehmenden im Anschluss in einem Working Out Loud Format gemeinsam daran, die Inhalte in den Alltag zu bringen.
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Häufig gestellte Fragen
An wen richtet sich das Programm?
Das Programm richtet sich an Führungskräfte, die neu in Führungsverantwortung sind oder bereits ein paar Jahre dabei sind. Falls Sie unsicher sind, ob Sie zur Zielgruppe gehören, schreiben Sie uns gern für ein persönliches Gespräch hello@newworkmasterskills.com
Ist das Programm für mehreren Personen eines Unternehmens geeignet?
Selbstverständlich können sich auch mehrere Teilnehmende aus einem Unternehmen beim Leadership-Programm anmelden. Der Transfer in die Arbeitsrealität kann hierdurch sogar erleichtert werden.
Welche Materialien erhalte ich?
Sie erhalten umfassende Seminarunterlagen, einen Code für den CliftonStrengths34 Test (Stärken) sowie ergänzende Video-, Buch- und Podcast-Empfehlungen zur Nachbereitung und Vertiefung.
Wie groß ist die Gruppe?
Die Gruppengröße beträgt ca. 25 bis 30 Teilnehmer:innen. Wir legen viel Wert darauf, dass wir Sie individuell unterstützen und auf Ihre Bedürfnisse eingehen können.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Nach Beendigung des Seminars erhalten Sie von uns ein Zertifikat, aus dem auch die Inhalte und Ergebnisse des Leadership Programms hervorgehen.
Ist das Training auch als Inhouse-Training buchbar?
Wir bieten das Training auch als Inhouse-Training für Unternehmen an. Wenn Sie Interesse daran haben oder eine Beratung wünschen, schreiben Sie uns gern an hello@newworkmasterskills.com.
Was kostet das Programm?
Das 3-tägige Programm kostet 2.950,- EUR (netto zzgl. USt). Dies umfasst die 3-tägige Präsenz-Veranstaltung inkl. Pausenverpflegung, den CliftonStrengths34 Test zur Identifikation der persönlichen Stärken und Talente sowie ein umfassendes Materialpaket. Sofern Sie darüber hinaus Beratungsbedarf haben, besteht die Möglichkeit, dies einzeln zu beauftragen.
Wo findet das Seminar statt?
Die Präsenzveranstaltung findet zentral gelegen (Neuer Wall 34) in Hamburg statt. Die U-Bahn-Stationen Rathausmarkt und Jungfernstieg sind nur wenige hundert Meter zu Fuß entfernt. Falls Sie nicht aus Hamburg kommen, gibt es mehrere Hotels in Fußreichweite (z.B. Villa Viva Hotel, Motel One Hamburg-Fleetinsel oder das Tortue Hotel in Hamburg).
Unter welchen Voraussetzungen lässt sich das Programm steuerlich absetzen?
Das Finanzamt erkennt den steuerlichen Abzug dann an, wenn ein beruflicher Bezug gegeben ist. Dies bedeutet nicht, dass ein enger fachlicher Zusammenhang zu Ihrem aktuellen Beruf bestehen muss, sondern dass die Bildungsmaßnahme Sie dabei unterstützt, Fertigkeiten und Kenntnisse zu erlangen, die für Ihr jetziges oder zukünftiges Berufsleben relevant sind. Die Bildungsmaßnahme muss Ihnen ermöglichen, Ihre „berufliche Handlungsfähigkeit zu erhalten und anzupassen oder zu erweitern und beruflich aufzusteigen“ (Berufsbildungsgesetz – BBiG § 1 (4)).
Noch Fragen?
Wenn Sie weitere Fragen haben, schreiben Sie uns jederzeit an hello@newworkmasterskills.com. Sehr gern vereinbaren wir mit Ihnen ein persönliches Gespräch für Ihre Fragen. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.