ÜBER UNS
Swantje Allmers
[Co-Founder und CEO NWMS GmbH, Beraterin, Autorin und New Work Expertin]
Swantje ist Gründerin und Geschäftsführerin der NWMS GmbH, Beraterin und eine der gefragtesten Stimmen zum Thema HR und Arbeitswelt. Nach dem Wirtschaftsstudium und mehrjähriger Forschungstätigkeit baute sie als Head of Corporate Planning die damals neu gegründete Unternehmung TUI Cruises mit auf und spezialisierte sich im Anschluss auf die Bereiche Organisationsentwicklung, agiles Arbeiten, Leadership, Selbstmanagement sowie Change und Transformation.
Sie unterstützt Executives, Teams und Unternehmen bei aktuellen Herausforderungen. Gelernt hat sie bei den Besten ihres Faches, wie z. B. NLP von Richard Bandler, Scrum von Jeff Sutherland, Holacracy von Brian Robertson, GTD von David Allen, Habits von BJ Fogg und LAB-Profiling von Shelle Rose Charvet.
Gemeinsam mit Michael Trautmann und Christoph Magnussen hat sie den Bestseller „On the Way to New Work” geschrieben, wurde 2023 als LinkedIn DACH Top 50 sowie als eine der 99 wichtigsten HR-Stimmen ausgezeichnet und erhielt den DRX Award als HR-Content Expertin.
Dr. Michael Trautmann
[Co-Founder NWMS GmbH. Berater, Unternehmer, Autor und Podcaster]
Michael ist Gründer der NWMS GmbH, Berater, Keynote Speaker und seit über 6 Jahren Co-Host des Podcasts „On the Way to New Work“. Nach dem Studium der Betriebswirtschaft und einer Promotion im Bereich ökologieorientiertes Marketing folgte der Berufseinstieg bei Bossard Consultants und Stationen als Geschäftsführer bei Springer & Jacoby und als Global CMO bei Audi. 2004 gründete er zusammen mit André Kemper die Werbeagentur kempertrautmann aus der die thjnk AG wurde. Michael ist außerdem Mitgründer von Hyrox, der weltweit ersten Fitness Competition für jedermann.
Für seine Arbeit erhielt er zahlreiche Auszeichnungen wie z.B. „Mann des Jahres“ (horizont), Top 40 under 40 in European Marketing, Global Newcomer Agency of the Year sowie LinkedIn Top Voice. In den fast 400 Episoden seines Podcasts hat er mit Wirtschaftsgrößen, innovativen Denker:innen und Wissenschaftler:innen (u.a. Harvard, Stanford, INSED, St. Gallen) über die Zukunft der Arbeit gesprochen. Natürlich ist er auch Co-Autor des Buches “On the Way to New Work”, welches 2022 erschien und zum Bestseller wurde.
Als Speaker buchen
In unseren Keynotes , Panel-Beiträgen und Workshops geht es um den klaren Blick darauf, worum es beim Thema New Work wirklich geht – und worum nicht. Wir befassen uns außerdem mit der Frage, was jede:r einzelne tun kann, um sinnvoller zu arbeiten, welche Ansatzpunkte Unternehmen haben und wie wir mit New Work nicht weniger als die Welt retten können.
Wir freuen uns über Ihre Anfragen.
Warum wir uns mit New Work beschäftigen
New Work umspannt eine große Bandbreite von Trends und Ansätzen, die sich im Wesentlichen damit beschäftigen, wie sich unsere Art zu arbeiten ändert bzw. ändern muss, damit wir mit den aktuellen und prognostizierten technologischen Entwicklungen Schritt halten und tiefe Befriedigung aus unserer Arbeit ziehen können.
Wir begleiten Menschen, Teams und Unternehmen dabei, die Chancen von New Work auf unterschiedlichen Ebenen zu nutzen:
Stärkung der mentalen und physischen Resilienz durch innere Klarheit, nachhaltiges Selbstmanagement, gute Gewohnheiten und regelmäßige Selbstreflexion
Umsetzung neuer Führungs- und Zusammenarbeits-Paradigmen als Führungskraft und im Team
Nutzung der Potentiale aus New Work für eine stärkere Gesellschaft
Der Frage nach dem “Sinn des Lebens”, die sich reflektierende und reflektierte Menschen seit Jahrtausenden stellen, gehen wir dabei ebenso nach, wie den Faktoren, die uns und andere beim Arbeiten unterstützen und denen, die uns behindern. Wir beschäftigen uns mit individuellen Präferenzen und Verhaltensmustern und wie wir diese gezielt nutzen können, sowohl im Umgang mit uns selbst als auch in der Zusammenarbeit mit anderen. Dabei blicken wir auch auf unsere Gesellschaft und die zahlreichen technologischen Veränderungen wie z. B. Machine Learning, Robotic und Blockchain. Diese werden in der nahen Zukunft unser (Arbeits-)Leben prägen und sind mit Chancen und Verpflichtungen verbunden.
"Das Ziel der Neuen Arbeit besteht nicht darin, die Menschen von der Arbeit zu befreien, sondern die Arbeit so zu transformieren, damit sie freie, selbstbestimmte, menschliche Wesen hervorbringt."
[Frithjof Bergmann: Neue Arbeit, Neue Kultur. Freiamt 2004, S. 12.]
Foto: Andreas Teichmann
Die Bandbreite von New Work
Unternehmen, die das Mitbringen von Hunden erlauben, Post-its auf Metaplanwände kleben lassen und Sofas und Tischkicker aufstellen, bezeichnen das häufig schon als New Work. Die seit dem Ausbruch der Corona Krise zum neuen “Golden Standard” auserkorene Arbeitsform Remote Work wird ebenfalls häufig mit diesem Begriff gleichgesetzt. Aus unserer Sicht ist New Work jedoch deutlich ambitionierter und umfassender. Es ist das Bestreben, Arbeit mit Sinnerfüllung zu verknüpfen und das sowohl auf Unternehmens- als auch auf individueller Ebene. Dieser Blick umfasst ein Führungsverständnis, das am ehesten durch den Begriff des Servant Leadership (Servant Leadership, Greenleaf 1982) umschrieben wird: Führung im Dienst der gemeinsamen Sache. Es geht außerdem um neue Organisationsformen und Entscheidungswege, die ein deutlich höheres Maß an Eigenverantwortung unterstellen sowie den sinnvollen Einsatz von Technologien, um persönliche Arbeit, Zusammenarbeit in Teams und Interaktionen mit Maschinen zu erleichtern.
New Work eröffnet Chancen - für jede:n einzelne:n, für Teams, für Unternehmen und für unsere Gesellschaft. Um das Potential zu entfalten, braucht es eine Ergänzung und Weiterentwicklung bisher genutzter Denkweisen und Methoden, die darauf abzielen, bewusster mit sich selbst und anderen umzugehen, Zusammenarbeit besser zu gestalten und Beiträge zu einer starken Gesellschaft zu leisten.
